找对人做对事是致胜的关健!!!

      许多伟大的领导者，常常在下台之后目睹事业土崩瓦解，就是因为忽略了接班的问题，导致后继无人。

      领导人亲手挑选的接班人，往往是自己的翻版，但自己的翻版却总是不如自已，因为老板们往往都是留一手的老板。

摘要： 一丶工作上的知识： 指对所辖的工作有相当的了解，如此才能服众，试想一个业务主管不知销售的理念可以吗? 二丶职责上的知识： 既然身为干部，公司一定授予他某种层次的权力及义务，如果明明自已可以决定的事却要向上级请示，您想部属今做何想法? 三丶教导的技巧： 主管如何教导部属，使部属能在最短的时间内，以最完美的完成任务。 四丶改善的技巧： 主管应该懂得按公司的政策，从事领...

摘要： 朋友，任何事情如果过程不快乐，既使你达成了目标也不会快乐的！ 你觉得你很不幸吗有人比你更不幸；你觉得你很成功吗有人比你更成功。多去关注自己所拥有的，而不是自己没有的。多站在对方角度看问题、思考问题，吃亏就是福、就是占便宜，保持乐观去享受过程吧．．．．

摘要： 感谢伤害我的人，因为他磨练了我的心志。 感谢欺骗我的人，因为他增进了我的智慧。 感谢中伤我的人，因为他砥砺了我的人格。 感谢鞭打我的人，因为他激发了我的斗志。 感谢遗弃我的人，因为他教导了我该独立。 感谢绊倒我的人，因为他强化了我的双腿。 感谢诉责我的人，因为他提醒了我的缺点。 感谢、感谢所有使得我更坚强的人！！！！